第516章 周晓梅安排考察和学习的事

    李爽确实有事，她此时正在医院。

    上午她刚到店里就接到老妈打来的电话，说老爸摔倒了，人事不省，叫她赶紧回家。她急三火四的到家时120也到了，很快把老爸送到了就近的武警医院。

    老爸是突发脑梗，送的及时，大夫马上进行了溶栓处理，人清醒了过来。

    人是清醒了，但得进行观察。

    由于从店里出来的急，李爽忘了拿挎包，手机也是接完电话放进包里，所以没接到刘洋打来的电话。

    艳华和小高也先后到了，见老人清醒了都松了口气。

    艳华走后李爽叫小高在医院守着，自己回店里拿挎包。到店后拿到挎包把手机取出见有两个未接来电，全是刘洋打来的，便回了过去。

    “干啥呢不接电话？”刘洋问。

    “嗨，我爸摔倒了，刚送医院，一着急手机落店里了。”李爽说。

    “啊，我叔没啥事吧？”刘洋马上问

    “没啥事，轻微脑梗，已经溶栓了。”

    “清醒没？”

    “清醒了。”

    “吓死我了，清醒了就好，多溶几次栓，以防有后遗症。”

    “嗯。打电话啥事？”

    刘洋说：“也没啥大事，这不中秋节了吗，省思问你给员工发啥福利。”

    李爽说：“每人一盒月饼，外加水果和一箱饮料。”

    “唔，知道了，我也这准备的，你是饮料，我这边是牛奶。”刘洋说。

    “都行。主要是月饼买好点，别太次了。”

    “在好利来定的。”

    “那行，我这也是。”

    跟刘洋通完电话后李爽回到医院，见老爸没啥事便叫小高回去上班，然后给几个店长打了电话，把工作安排一下。

    刘洋放下手机跟小凤说了李爽她爸摔倒的事，俩人唏嘘一番。这时周晓梅打来电话，说有两个武汉的老板过来考察，叫刘洋做好接待。

    刘洋纳闷说今年不是不扩张开店吗，咋还有来考察的。周晓梅说是不扩张，但人家想合作，且态度诚恳，可以先考察考察为明年打基础。

    刘洋“奥”了一声，然后调皮的问：“什么级别接待？”

    “啥什么级别，正常接待就行。”周晓梅说完挂了电话，刘洋吐了下舌头，冲着手机说：“哼！也就凶我的能耐，换我师父试试！”

    小凤笑道：“你呀——”随后问：“没说考察的啥时候来？”

    “来了能给我打电话，估计也就这两天。”

    “武汉——”小凤沉吟一下说：“离咱们这三百多公里，在咱们北边，做饺子应该行。”

    “我就知道武汉有热干面，还有精武鸭脖。”刘洋说。

    “不知道有黄鹤楼呀？”

    “黄鹤楼是武汉的吗？”

    “不是，北京的，在御和园那。”

    在这里说一下武汉的两个老板和郑州明珠海鲜饺子楼的张立国。

    武汉的两个老板分别姓任和孟，都是做饭店的，头几年生意好赚了不少钱。从去年开始生意下滑，俩人便想换个经营项目，便在上半年都把饭店兑了出去。

    今年饺子市场好，俩人也考察了几家，有幸在北京遇到了周晓梅，且参观了阿巧，便决定和阿巧合作做饺子馆。

    只可惜阿巧今年不扩张，想合作得明年的，俩人也急不得，便想先考察一下阿巧在长沙的店。

    明珠海鲜饺子楼的老板张立国则是相中了阿巧的积分制管理，他觉着自家不好不坏带死不活的现状完全是管理不善造成的，便萌动了把自家管理人员送到阿巧学习的想法，把积分制管理学会，回去也这么整。

    参观完北京阿巧五家店之后这三个人都没走，在第二天先后找到了周晓梅。

    于是周晓梅把刘洋的电话给了武汉的任、孟两位老板，跟他俩说去考察的话直接给刘洋打电话，她会安排接待。

    对张立国的答复是学习可以，并且呈欢迎态度。同时讲了做积分制管理需要付出的代价——每年要拿出纯利润的百分之三十做支撑，否则做不成。

    “积分制是好，但前提是老板得舍得。”周晓梅认真的说：“任何好的管理模式都建立在经济基础之上，红口白牙画大饼员工是不接受的。”

    张立国犹豫着说：“但要纯利润的百分之三十也太高了。”

    周晓梅笑了，说：“咋说呢，作为老板，或者是企业经营者，都知道管理出效益这个理儿，所以也都在管理上下功夫、做文章。