具体到开公司对于林灰来说最大的问题还是人才问题。
合适的CEO呢?CFO呢?
这些都是很棘手的问题。
不是所有人都能走刘邦模式,随便一堆小兵都能练级成满级人物。
有一句话叫烂泥扶不上墙,硬拉着周围的人上没啥意思。
倒也不是不近人情,真能成长到通天的高度。
随便漏点就够周围人吃一辈子的了。
除却开公司之外现在的林灰能做的选择其实有很多。
从后世成功经验来看,其实资源调配有很多种。
诸如产研结合产学研结合之类的方式有很多。
而无论是产研和产学研里面的产都不限于开公司。
涉及到资源调配的方式。
在中國公司什么的从来不是最优秀的资源调配方式。
在中國最强的资源调配方式只有一个。
想要实现最大化的合理的资源配置所能依附的渠道也只有一个。
那就是____